Вера в себя и «мышление роста» помогают женщинам-лидерам добиваться своих целей – эксперт

Анализ успехов и достижений помогает женщине укреплять веру в свои способности и повышать самооценку, ставить и добиваться личностных и профессиональных целей. Об этом рассказала в рамках образовательного проекта «Профессия/Призвание - Женщина» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы Мария Афонина. В рамках проекта эксперты рассказали о качествах, которые помогают добиваться успеха женщинам-лидерам. Гости представляли профессии, считавшиеся изначально «мужскими», и рассказывали о своем опыте личностного развития и управленческого роста, о том какие качества и как нужно развивать в себе для достижения успеха, какие компетенции и навыки определяют женский стиль управления «мягкую силу».

Проект «Профессия / Призвание - Женщина» это образовательный интенсивный онлайн-курс, участниками которого стали более 4 тысяч женщин, самой молодой из которых 14 лет, а самой старшей – 69 лет. Целью проекта является привлечение внимания женских сообществ России к женскому лидерству через личные истории женщин разных профессий.

«Основной целью нашего образовательного проекта является получение актуальных знаний о качествах женского лидерства - ответственности, многозадачности, креативности, работе в команде, гибкости, вере в себя, интуиции и эмпатии. Современным работающим женщинам крайне важно создавать креативную среду в своей команде и важно развиваться в парадигме «мышления роста», когда все происходящее воспринимается как возможности для развития», - рассказала инициатор проекта, проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина.

Она обратила внимание на то, что наиболее важным качеством женщин-лидеров, которые создают и развивают сообщества, меняют жизнь людей вокруг, являются вера в себя и свою миссию.

«Вера в себя и самооценка - эти понятия не тождественные, однако если у человека низкая самооценка, то он может испытывать сомнения в своих способностях. В таком случае, вера в себя может быть непростой задачей, которую нужно постоянно развивать и укреплять. Самооценка — это значимость, которой человек наделяет себя в целом и отдельные стороны своей личности, деятельности, поведения. Вера в себя — это уверенность в своих способностях, знаниях и опыте, которые позволяют достигать поставленных целей, решать задачи и преодолевать трудности, это качество даёт женщине огромную силу и нескончаемую внутреннюю энергию», - сказала Мария Афонина.

Она пояснила, что развитие личности и движение будет сложным, если человек предъявляет к себе завышенные требования, зависим от чужого мнения или увлекается самокритикой, блокирующей инициативность.

«Заниженная самооценка мешает личностному развитию человека: он избегает сложных задач, идет по пути наименьшего сопротивления, не хочет раскрывать свой потенциал. Вера в себя и свои силы, самоуважение — это не только то, как мы относимся к себе, но и то, что составляет основу отношения к нам окружающих. Анализ своих успехов и достижений, который мы делали в рамках проекта, помогает укреплять веру в свои способности, за сильным и верящим в себя лидером идут коллективы и команды», - добавила Мария Афонина.

По ее словам, в современном мире лидеру важно находиться в парадигме развития «мышления роста». Это значит, он должен принимать проблемы, стараться даже перед угрозой неудачи найти выход, в усилиях видеть путь к мастерству, критику и негативные отзывы воспринимать как опыт и находить новые идеи в чужих успехах.

«Сейчас есть два подхода к развитию лидеров – один из них говорит, что мы реагируем в негативной парадигме — это так называемое фиксированное мышление, когда мы боимся проблем, легко сдаемся, не хотим прилагать усилия, игнорируем негативные отзывы. Мышление роста помогает людям быть открытыми для возможностей. И даже сталкиваясь с «нерешаемой» проблемой, человек ищет варианты выхода, сохраняет веру в себя и свои способности, не закрывается от удачных идей и не останавливается на одном месте в случае неудач», - сказала Мария Афонина.

Она добавила, что одним из важных результатов образовательного проекта «Профессия/Призвание - Женщина» стало создание сообщества людей с мышлением роста. Они оптимистичны, жизнерадостны и ориентированы на изменения и улучшения себя и окружающего мира.

«Мышление роста – особый взгляд на мир, понимание, что несмотря на обстоятельства он несет не угрозы, а возможности для развития. Лидеру крайне важно верить в себя и не позволять «внутреннему критику» в очередной раз пытаться заставить вас чувствовать себя «недостаточно хорошими», или потерять веру в свои возможности. Именно об этом говорили эксперты нашей программы и наши гости, как об одной из важных составляющих успеха и развития», - сказала Мария Афонина.

Образовательный проект «Профессия/Призвание-Женщина» нацелен на привлечение внимания общественности к женской повестке, демонстрацию ярких примеров успешных женщин-лидеров разных профессий.

«На программе мы рассмотрели актуальные знания о качествах женского лидерства, помогли сформировать осознанную позицию в своем персональном развитии за счет выполнения практических заданий в интерактивном сервисе. Мы верим, что программа позволит женщинам структурировать представление о себе, своих ценностях, компетенциях и восприятии мира. Программа сейчас доступна в онлайн формате и каждый желающий сможет воспользоваться предложенными инструментами для познания и развития себя», - добавила Мария Афонина.

Серия обучающих иориентированных на практическое применение выступлений спикеров, посвященных развитию лидерских навыков также включила 4 интервью с успешными женщинами – среди них губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова, руководитель Единого волонтерского центра Мурманской области Евгения Чибис, пилот Боинга 777, выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Светлана Слегтина, машинист Московского метрополитена Яника Даскалова. В интервью добившиеся успеха в изначально считавшихся мужскими профессиях специалисты рассказывали о своем опыте личностного развития и управленческого роста.