В современном мире вырос запрос общества на поддержку, а ролевая модель лидерства трансформируется от саморазвития и личной эффективности к способности помогать и поддерживать окружающих людей. Именно женщины благодаря таким природным качествам и умениям, как интуиция, эмпатия и гибкость сегодня являются «носителями» концепции «мы»-лидерства и проводниками социальных преобразований. К данному выводу пришли эксперты в рамках сессии «От ЭГО-лидерства к ЭКО-лидерству. Женщины – лидеры социальных преобразований» V Форуме социальных инноваций. Модератором дискуссии выступила проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина.
Сессия объединила общественных деятелей, представителей государственной власти, бизнеса и НКО, а также выпускниц и экспертов программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж».
Модератором выступила проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей» Мария Афонина: «Сейчас мы наблюдаем, как на смену «я»-лидерству, когда акцентом лидера было саморазвитие, самоценность, стремление к реализации своих идей, приходит «мы»-лидерство. В нем человек ориентирован на то, чтобы слышать людей вокруг себя, развивать их. Его инструментами становятся аутентичность и искренность, умение формировать пространство доверия и делать добро. Все эти принципы были заложены и уже три года реализуются в нашей совместной с Советом Евразийского женского форума программе «Женщина-лидер», представители которой поделились сегодня своим взглядом на происходящую трансформацию и феномен женского лидерства».
Обсуждение прошло через призму разработанной в Мастерской управления «Сенеж» модели интеллектов современного лидера, основанной на моделях компетенций ведущих мировых научных и HR-школ. В ней представлены четыре вида интеллекта, объединяющие в себе «компетенции будущего», а также навыки, необходимые лидерам в быстроменяющемся мире. Первые два из них широко известны: рациональный (IQ) и эмоциональный (EQ) - они помогают алгоритмизировать и решать задачи, а также коммуницировать с людьми вокруг. Еще два связаны с накоплением и отдачей личной энергии, а также выстраиванием взаимоотношений с окружающими – это ресурсный (VQ) и социально-чувственный (LQ) интеллекты.
Капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов», спикер и мастер программ Мастерской управления «Сенеж» Михаил Новиков, рассказывая о возможностях, которые открывает развитый у женщины социальный интеллект для команды, отметил: «Социальный интеллект у женщин, как некий маяк в море возможностей, - связан с ее индивидуальностью и основан на внутреннем запросе «делать этот мир лучше» и часто становится источником больших социальных преобразований. Например, в программе «Наставничество» Мастерской управления «Сенеж» более 40% участников – женщины. В прошлом году в ней впервые приняли участие выпускницы проекта «Женщина-лидер», которые делились своим опытом и вместе создавали добро-проекты. Из 100 наставнических пар 40 наставниками выступили именно они, а 6 по итогам вошли в число лучших 10 наставнических пар. Через этот проект мы видим яркую иллюстрацию, как социальный интеллект помогает расти молодежи и меняет жизни людей в самых разных регионах России».
Всего в программе «Наставничество» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей» с 2018 года приняли участие больше 1300 человек, а поток 2021/22 стал знаковым: его выпускниками стали 676 человек, что стало рекордом России за наибольшее число наставнических пар.
Образовательная программа «Женщина-лидер» запущена по инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко и проводится «Сенежем» совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации. Выпускницами пяти проведенных потоков программы – международного, двух федеральных и двух региональных в Южном и Уральском федеральных округах стали более 750 женщин-лидеров из 19 стран мира и 71 субъекта РФ. Уникальность программы заложена в её прикладном формате: слушательницы после получения знаний запускают социальные проекты. Всего с 2020 года ими создано 122 социальных инициативы по общественно важным темам: от развития предпринимательства и детского образования до повышения туристической привлекательности регионов и роста занятости населения. Ими было охвачено порядка 40 тысяч человек. В 2023 году проходят второй международный поток и региональный поток в Сибирском федеральном округе.
Спортивный предприниматель, партнёр МойФитнес.рф, LIMETIME.io, IRONSTAR и ROSA RUN, член наблюдательного совета «Игры Будущего 2024» Владимир Волошин рассказал: «На программе «Женщина-лидер» образовательный трек стартует с темы лидерства как спорта. Там мы говорим о том, что лидерство начинается с самого себя. Важно тренировать лидерские компетенции в себе на регулярной основе и постоянно впитывать всё новые и новые возможности для развития социального интеллекта, для общения с другими людьми. Тогда появляется ощущение, как будто бы вы и есть тот самый источник энергии, вокруг которого собираются другие лидеры. Но когда мы спрашиваем профессиональных спортсменов, за что их выбрали в сборную, они называют другие качества: умение работать в команде, силу воли, стремление к победе, отношение к поражению, стремление быть первым. Начать развивать лидерские качества сложно, если не было жизненных испытаний, в том числе спортивных. В идеале было бы хорошо соединить в одном человеке его компетенции, благодаря которым он хорошо работает в команде, и его навыкам лидера. Только на перекрестке этих компетенции можно получить выдающийся результат».
Социальные преобразования зачастую происходят через личную историю, а масштабируются не только через успешные, в том числе и социальные, проекты, но и через ролевую лидерскую модель. Рассказывая об этом, заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда», выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Анжелика Сулхаева поделилась: «Современные женщины-лидеры не просто делают успешные карьеры, строят бизнесы, руководят компаниями, успевая при этом воспитывать детей. Они управляют изменениями и создают новую реальность вокруг себя, фокусируясь при этом на людях, запуская необходимые социальные изменения. Но зачастую об этом мало кто знает и слышит, а распространенные стереотипы выбора между карьерой и личным счастьем продолжают существовать. Поэтому очень важно рассказывать их истории, показывать новые ролевые модели на реальных примерах, мотивировать и давать импульс к развитию экологичного женского лидерства в России. Вот уже два года мы этим успешно занимаемся в рамках совместного с «Сенежем» и выпускницами программы «Женщина-лидер» проекта «Время женщин».
Соучредитель Фонда поддержки и развития женских инициатив «Объединение женщин атомной отрасли», сопредседатель Всероссийского экологического общественного движения «Экосистема», выпускница программы «Женщина-лидер» Александра Рябых рассказала, что термин «экология» стал одной из составляющих концепции «мы»-лидерства: «Эко» сегодня не только про одежду или продукты, но и про отношения между людьми. И эколидер всегда обладает стратегическим мышлением, меняет свои принципы, чтобы сделать среду вокруг себя более здоровой. Бережливое мышление – это базовый навык любого лидера, который сохраняет ресурсы, формирует вокруг экосистему через выстраивание экологичных отношений с командой и своим личным примером вдохновляет окружающих».
«Все эти качества формируют особое мировоззрение экологичного лидера, в основе которого – забота о будущем. Экологичность становится неотъемлемой частью современного лидерства. Наше женское сообщество Росатома активно развивает экологическую культуру и реализует более 170 экомероприятий во всех регионах нашей страны, а также в Армении, Сингапуре, Египте и других странах. Более 900 участниц нашего сообщества озеленяют офисы, собирают крышечки и батарейки, организуют субботники и плоггинг-забеги, вторично перерабатывают отходы», - добавила Александра Рябых.
Выпускница программы «Женщина-лидер», эксперт в PR и GR-коммуникациях, политконсультант, автор и куратор социальных проектов Алена Август, рассказывая об эффекте для регионов нашей страны от реализованных социальных инициатив, подчеркнула, что программа Мастерской управления «Сенеж» показывает эффект женской силы, мягко влияя на происходящее в регионах.
«Конечно, на программу приходят уже сильные женщины, с хорошими проектами, с умением превращать проблему в задачу и добиваться результата, а обучение эти сильные стороны усиливает. Прекрасно, что в «Сенеже» обратили внимание на это направление, так как история женского лидерства в мире – это история цивилизационных сдвигов. Только подумайте, еще 100–200 лет назад женщины были во многом бесправны, и если сравнивать развитие лидерства в динамике, то показатели у женского сообщества просто космические. Сложные условия для проявления себя множество веков привели к тому, что женщины внимательнее к деталям, бережнее к проектированию результата и всегда готовы объединять усилия. Именно так работают команды, сложившиеся на программе, через социальные проекты меняя жизнь на разных территориях», - прокомментировала Алена Август.
Сессия объединила общественных деятелей, представителей государственной власти, бизнеса и НКО, а также выпускниц и экспертов программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж».
Модератором выступила проректор Мастерской управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей» Мария Афонина: «Сейчас мы наблюдаем, как на смену «я»-лидерству, когда акцентом лидера было саморазвитие, самоценность, стремление к реализации своих идей, приходит «мы»-лидерство. В нем человек ориентирован на то, чтобы слышать людей вокруг себя, развивать их. Его инструментами становятся аутентичность и искренность, умение формировать пространство доверия и делать добро. Все эти принципы были заложены и уже три года реализуются в нашей совместной с Советом Евразийского женского форума программе «Женщина-лидер», представители которой поделились сегодня своим взглядом на происходящую трансформацию и феномен женского лидерства».
Обсуждение прошло через призму разработанной в Мастерской управления «Сенеж» модели интеллектов современного лидера, основанной на моделях компетенций ведущих мировых научных и HR-школ. В ней представлены четыре вида интеллекта, объединяющие в себе «компетенции будущего», а также навыки, необходимые лидерам в быстроменяющемся мире. Первые два из них широко известны: рациональный (IQ) и эмоциональный (EQ) - они помогают алгоритмизировать и решать задачи, а также коммуницировать с людьми вокруг. Еще два связаны с накоплением и отдачей личной энергии, а также выстраиванием взаимоотношений с окружающими – это ресурсный (VQ) и социально-чувственный (LQ) интеллекты.
Капитан-наставник барков «Крузенштерн» и «Седов», спикер и мастер программ Мастерской управления «Сенеж» Михаил Новиков, рассказывая о возможностях, которые открывает развитый у женщины социальный интеллект для команды, отметил: «Социальный интеллект у женщин, как некий маяк в море возможностей, - связан с ее индивидуальностью и основан на внутреннем запросе «делать этот мир лучше» и часто становится источником больших социальных преобразований. Например, в программе «Наставничество» Мастерской управления «Сенеж» более 40% участников – женщины. В прошлом году в ней впервые приняли участие выпускницы проекта «Женщина-лидер», которые делились своим опытом и вместе создавали добро-проекты. Из 100 наставнических пар 40 наставниками выступили именно они, а 6 по итогам вошли в число лучших 10 наставнических пар. Через этот проект мы видим яркую иллюстрацию, как социальный интеллект помогает расти молодежи и меняет жизни людей в самых разных регионах России».
Всего в программе «Наставничество» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия - страна возможностей» с 2018 года приняли участие больше 1300 человек, а поток 2021/22 стал знаковым: его выпускниками стали 676 человек, что стало рекордом России за наибольшее число наставнических пар.
Образовательная программа «Женщина-лидер» запущена по инициативе Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко и проводится «Сенежем» совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации. Выпускницами пяти проведенных потоков программы – международного, двух федеральных и двух региональных в Южном и Уральском федеральных округах стали более 750 женщин-лидеров из 19 стран мира и 71 субъекта РФ. Уникальность программы заложена в её прикладном формате: слушательницы после получения знаний запускают социальные проекты. Всего с 2020 года ими создано 122 социальных инициативы по общественно важным темам: от развития предпринимательства и детского образования до повышения туристической привлекательности регионов и роста занятости населения. Ими было охвачено порядка 40 тысяч человек. В 2023 году проходят второй международный поток и региональный поток в Сибирском федеральном округе.
Спортивный предприниматель, партнёр МойФитнес.рф, LIMETIME.io, IRONSTAR и ROSA RUN, член наблюдательного совета «Игры Будущего 2024» Владимир Волошин рассказал: «На программе «Женщина-лидер» образовательный трек стартует с темы лидерства как спорта. Там мы говорим о том, что лидерство начинается с самого себя. Важно тренировать лидерские компетенции в себе на регулярной основе и постоянно впитывать всё новые и новые возможности для развития социального интеллекта, для общения с другими людьми. Тогда появляется ощущение, как будто бы вы и есть тот самый источник энергии, вокруг которого собираются другие лидеры. Но когда мы спрашиваем профессиональных спортсменов, за что их выбрали в сборную, они называют другие качества: умение работать в команде, силу воли, стремление к победе, отношение к поражению, стремление быть первым. Начать развивать лидерские качества сложно, если не было жизненных испытаний, в том числе спортивных. В идеале было бы хорошо соединить в одном человеке его компетенции, благодаря которым он хорошо работает в команде, и его навыкам лидера. Только на перекрестке этих компетенции можно получить выдающийся результат».
Социальные преобразования зачастую происходят через личную историю, а масштабируются не только через успешные, в том числе и социальные, проекты, но и через ролевую лидерскую модель. Рассказывая об этом, заместитель генерального директора медиагруппы «Комсомольская правда», выпускница программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» Анжелика Сулхаева поделилась: «Современные женщины-лидеры не просто делают успешные карьеры, строят бизнесы, руководят компаниями, успевая при этом воспитывать детей. Они управляют изменениями и создают новую реальность вокруг себя, фокусируясь при этом на людях, запуская необходимые социальные изменения. Но зачастую об этом мало кто знает и слышит, а распространенные стереотипы выбора между карьерой и личным счастьем продолжают существовать. Поэтому очень важно рассказывать их истории, показывать новые ролевые модели на реальных примерах, мотивировать и давать импульс к развитию экологичного женского лидерства в России. Вот уже два года мы этим успешно занимаемся в рамках совместного с «Сенежем» и выпускницами программы «Женщина-лидер» проекта «Время женщин».
Соучредитель Фонда поддержки и развития женских инициатив «Объединение женщин атомной отрасли», сопредседатель Всероссийского экологического общественного движения «Экосистема», выпускница программы «Женщина-лидер» Александра Рябых рассказала, что термин «экология» стал одной из составляющих концепции «мы»-лидерства: «Эко» сегодня не только про одежду или продукты, но и про отношения между людьми. И эколидер всегда обладает стратегическим мышлением, меняет свои принципы, чтобы сделать среду вокруг себя более здоровой. Бережливое мышление – это базовый навык любого лидера, который сохраняет ресурсы, формирует вокруг экосистему через выстраивание экологичных отношений с командой и своим личным примером вдохновляет окружающих».
«Все эти качества формируют особое мировоззрение экологичного лидера, в основе которого – забота о будущем. Экологичность становится неотъемлемой частью современного лидерства. Наше женское сообщество Росатома активно развивает экологическую культуру и реализует более 170 экомероприятий во всех регионах нашей страны, а также в Армении, Сингапуре, Египте и других странах. Более 900 участниц нашего сообщества озеленяют офисы, собирают крышечки и батарейки, организуют субботники и плоггинг-забеги, вторично перерабатывают отходы», - добавила Александра Рябых.
Выпускница программы «Женщина-лидер», эксперт в PR и GR-коммуникациях, политконсультант, автор и куратор социальных проектов Алена Август, рассказывая об эффекте для регионов нашей страны от реализованных социальных инициатив, подчеркнула, что программа Мастерской управления «Сенеж» показывает эффект женской силы, мягко влияя на происходящее в регионах.
«Конечно, на программу приходят уже сильные женщины, с хорошими проектами, с умением превращать проблему в задачу и добиваться результата, а обучение эти сильные стороны усиливает. Прекрасно, что в «Сенеже» обратили внимание на это направление, так как история женского лидерства в мире – это история цивилизационных сдвигов. Только подумайте, еще 100–200 лет назад женщины были во многом бесправны, и если сравнивать развитие лидерства в динамике, то показатели у женского сообщества просто космические. Сложные условия для проявления себя множество веков привели к тому, что женщины внимательнее к деталям, бережнее к проектированию результата и всегда готовы объединять усилия. Именно так работают команды, сложившиеся на программе, через социальные проекты меняя жизнь на разных территориях», - прокомментировала Алена Август.
